교육 대상
팀장급 리더 전원
프로그램 구성
Module 1 — LEAD 이끌고
- —리더십의 본질: 관리자 vs 리더의 차이
- —상황 대응형 리더십 스타일 진단 (SLII)
- —영향력의 원천 — 개인 권력 이해
- —비전 전파를 위한 스토리텔링 (Why-How-What)
Module 2 — ALIGN 정렬하고
- —조직의 미션-비전-전략-전술 4단계 연결
- —전략적 운영 체계: RACI, OKR/KPI 설계
- —성과 방정식에 따른 핵심 행동 설계
- —고성과자/저성과자 관리 전략
Module 3 — COACH 코칭하라
- —코칭의 5대 원리 이해
- —GROW 모델 (Goal-Reality-Options-Will) 실습
- —코칭 vs 티칭 상황별 판단 기준
- —케이스 롤플레이 — 실제 팀 상황 대입
주요 방법론 & 액티비티
액션러닝 중심
강의 30% + 실습 70%
Context-Driven 설계
조직 실제 이슈를 소재로 활용
2일 집중 과정 (1일차 5h + 2일차 3h)
소그룹 롤플레이 및 팀별 발표
이론이 아니라 '우리 팀 상황'으로 배웁니다. 교육장을 나서는 순간 바로 쓸 수 있는 것만 담았습니다
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30분 사전 인터뷰로 시작합니다. 귀사의 현황을 듣고 맞춤형 제안서를 드립니다.
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최
최익성 박사