PROGRAMS
실제로 어떻게
진행되는지 보여드립니다
조직문화 진단과 워크샵의 전 과정을 투명하게 공개합니다. 설계 이유부터 납품물까지, 의뢰 전에 미리 확인하세요.
PROGRAM 01
조직문화 진단 프로그램
단순한 설문이 아닙니다. 준비부터 실행 합의까지, 5단계 구조로 진행합니다.
진단 프로세스 5단계
샘플 결과 — 카테고리별 점수
업계 평균 대비 7점 낮음 — 집중 개선 필요
업계 평균 대비 2점 낮음 — 집중 개선 필요
업계 평균 대비 5점 낮음 — 집중 개선 필요
위 수치는 실제 진단 결과 양식을 예시로 보여드리는 샘플입니다. 실제 진단 시 귀사 데이터로 동일한 구조의 분석이 제공됩니다.
인식 격차 분석 예시
심리적 안전감 영역
인식 격차 1.3점 — 리더는 "편하다"고 느끼지만 구성원은 그렇지 않음
주관식 응답 핵심 키워드
500명 중 284명이 "소통"을 개선 키워드로 언급. 수치 분석과 텍스트 분석이 일치할 때 핵심 과제로 확정합니다.
샘플 결과 보고서
※ 실제 진단 결과 보고서 샘플입니다. 10개 영역별 점수, 전사 평균 대비 부서 인식 차이, 핵심 강점 및 개선 필요 영역이 포함됩니다.
납품물 목록
PROGRAM 02
워크샵 프로그램
강의 시간은 20% 이하. 나머지는 참여자가 말하고, 쓰고, 결정하는 시간입니다.
연간 2단계 운영 구조
1단계 / 상반기
현황 진단 + 방향 설정
- — 조직문화 진단 실시
- — 결과 보고 및 공유 워크샵
- — 핵심 과제 우선순위 논의
- — Action Plan 수립
2단계 / 하반기
실행 + 내재화 워크샵
- — 팀별 실행 현황 체크인
- — 문화 내재화 전직원 워크샵
- — 우수 사례 공유 및 확산
- — 다음 해 방향 논의
하루 워크샵 타임테이블 (샘플)
운영 구조
30-60-90일 실행 합의
- —팀 스탠드업 미팅 도입
- —1:1 면담 정례화
- —익명 건의 채널 오픈
- —협업 우수 사례 공유 세션
- —팀 간 교류 프로그램
- —성과 기준 재정립 공유
- —변화 현황 체크인 세션
- —조직문화 TF 발족
- —재진단 계획 수립
PROGRAM CASES
프로그램 사례
실제 진행된 프로그램 사례입니다. 각 조직의 맥락에 맞게 설계·운영한 결과를 공유합니다.
The Real Pivot
신임 팀장 온보딩 프로그램
대상 1월 1일 자 신임 팀장 발령 예정자
구성 2단계 과정 — 12월 Pre-Onboarding(Reset & Ready) + 1월 Post-Onboarding(Review & Re-design)
모듈 M1 관점(리더 역할 3가지) → M2 준비(21일 골든타임 전략) → M3 다짐(첫인상) → M4 직면(AAR 복기) → M5 계획(OKR 성과 로드맵) → M6 몰입(멘탈 관리)
액티비티 실무자 장례식 · 5개월 승전보 작성 · 3주 체크리스트 · 면담 질문지 템플릿
"가장 일을 잘하던 선수가 가장 위험한 초보 리더가 된다"
이끌고 정렬하고 코칭하라
팀장 리더십 역량 강화 과정
대상 팀장급 리더 전원
구성 2일 과정 — 강의 30% + 실습 70% (액션러닝)
3대 모듈
· LEAD — 리더십 본질, 상황 대응형 스타일(SLII), 비전 스토리텔링
· ALIGN — 미션-비전-전략 정렬, OKR/KPI, RACI 책임 구조
· COACH — GROW 모델, 코칭 vs 티칭 구분, 케이스 롤플레이
설계 원칙 조직 실제 이슈 반영 — Context-Driven Intervention
Vision Journey
The Infinite Movement — 대규모 비전 체험 프로그램
대상 사원 3년차~차장 1년차 1,000명
구성 1박 2일 + 100일 팔로업
· DAY 1 Pause & Immerse — 명상, 몰입형 헤리티지 연극, 성찰 워크숍
· DAY 2 Define & Commit — Vision Canvas, AI Vision Booth, 100일 서약
· 100일 AI 개인화 메일링 시스템으로 습관화 지원
핵심 기술 AI Mass Personalization — 1,000명 각자의 2분 비전 영상 제작, 디지털 디톡스 설계
Refactoring Lab
매트릭스 조직 변화관리 프로그램
대상 연구소 조직 2,200명 (100명씩 22차수)
3단계 설계
· 해동 — System Thinking 교육, System Map 캠페인, 진단 모니터링
· 변화 — CoP 운영, 심리적 안전감 진단, 번아웃 케어, 리더 커뮤니케이션
· 재동결 — Vision 브랜딩, Monthly Reflective Dialogue, Action Plan
방법론 Visual & System Thinking — Rich Picture · System Map · Swimlane Diagram · Empathy Map