교육 대상
1월 1일 자 신임 팀장 발령 예정자
프로그램 구성
12월 Pre-Onboarding — Reset & Ready
- —M1 관점: 리더 역할 3가지 이해 (방향 제시, 장애물 제거, 동기 부여)
- —M2 준비: D-Day부터 21일 골든타임 Action Item 캘린더링
- —M3 다짐: 리더의 페르소나 정의 & 첫 인사말 작성
1월 Post-Onboarding — Review & Re-design
- —M4 직면: AAR(After Action Review) — 지난 한 달 성공/실패 복기
- —M5 계획: OKR 기반 상반기 5개월 성과 로드맵 수립
- —M6 몰입: Upward Leadership & 지치지 않는 멘탈 관리
주요 방법론 & 액티비티
실무자 장례식
버려야 할 실무 습관을 쓰고 찢는 상징적 의식
5개월 승전보
6월 말 달성 성과를 신문 헤드라인으로 미리 작성
21일 체크리스트
골든타임 매일 실행 항목 제공
면담 질문지 템플릿
첫 1:1 면담 즉시 사용 가능한 도구
Role Playing
'못하겠는데요' 팀원 대응 케이스 스터디
"가장 일을 잘하던 선수가 가장 위험한 초보 리더가 된다" — 리더의 1월은 1년의 성패를 좌우하는 골든타임입니다
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최
최익성 박사