8년 후 나에게 죄짓지 않는 것 — 8년차 재정렬 프로그램을 설계하며
한 대형 건설사 8년차 구성원을 위한 120분 프로그램을 설계했습니다. 리더십 예비교육도, 동기부여 특강도 아닌 무엇을 만들 것인가. 오래 붙들었던 문장은 방법론이 아니라 한 줄이었습니다.
“조직이 변해야 사람이 성장하고,
사람이 성장해야 조직이 지속된다.”
— 최익성, 조직개발 전문가
EXPERTISE
01 · Leader
CEO · 임원 코칭, 신임 팀장 · 임원 온보딩, 차세대 리더 · 핵심인재 육성
02 · Culture
조직문화 & 풍토 진단, 회의문화 혁신, 미션 · 비전 · 핵심가치 정렬
03 · Team
관계 · 커뮤니케이션, 갈등관리, 일하는 방식 혁신, Deep Work
04 · HRD
퍼실리테이션 양성, 교육과정개발 전문가 과정, OHI · LAQ 개발
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한 대형 건설사 8년차 구성원을 위한 120분 프로그램을 설계했습니다. 리더십 예비교육도, 동기부여 특강도 아닌 무엇을 만들 것인가. 오래 붙들었던 문장은 방법론이 아니라 한 줄이었습니다.
인생이 비루하나 꽃과 책이 있어 최악은 면했다고 말하던 시절이 있었습니다. 그런 시대임을 알고도 책에 대한 책을 썼습니다.
한 대기업의 팀장들을 위한 90분 강의를 설계했습니다. 방향을 세 번 말한 팀장과, 못 들었다고 답한 팀원. 이 비대칭에서 강의를 시작합니다. 오래 붙들었던 문장은 방법론이 아니라 한 줄이었습니다.
BOOKS
『살아낸다는 건』
2070 예정
『그대라는 별』
2047 예정
『클로징』
2027
『단단한 팀』
2026
『조직개발의 실제』
2025
『현명한 은퇴자들』
2025
『캘리브레이션』
2025
『늦은 나이는 없다』
2025
『누구나 한 번은 리더가 된다』
2024
『커리지 Courage』
2023
『플랜비와 파지트를 쓰다』
2022
『THE MEETING』
2020
『나는 인정받는 팀장이고 싶다』
2019
『회의문화 혁신』
2019
『플랜비디자인이 쓰다』
2019
『팀장의 일』
2018
『리더십을 쓰다』
2017
『더 큰 비상을 위하여』
2016
『가짜 회의 당장 버려라』
2015
나인팀 공동저술 프로젝트 (현업리더들과 함께)
1~8기 완료 · 9기 운영 예정
ECOSYSTEM
조직개발의 실천, 그리고 출판으로 확장되는 여정