조직문화
외우는 가치에서 일하는 가치로 — 핵심가치 내재화 프로젝트 설계 노트
벽에 걸린 가치 액자는 알지만, 일 속에서는 보이지 않는다. 안다·이해한다·실천한다의 3단계 간극을 닫고, 가치 조합을 행동 언어(WoW)로 바꾸는 4개월 핵심가치 내재화 프로젝트 설계 노트.
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“조직이 변해야 사람이 성장하고,
사람이 성장해야 조직이 지속된다.”
— 최익성, 조직개발 전문가
EXPERTISE
전문 분야
01 · Leader
리더 개발
CEO · 임원 코칭, 신임 팀장 · 임원 온보딩, 차세대 리더 · 핵심인재 육성
02 · Culture
조직문화
조직문화 & 풍토 진단, 회의문화 혁신, 미션 · 비전 · 핵심가치 정렬
03 · Team
팀 & 협업
관계 · 커뮤니케이션, 갈등관리, 일하는 방식 혁신, Deep Work
04 · HRD
HRD 역량
퍼실리테이션 양성, 교육과정개발 전문가 과정, OHI · LAQ 개발
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강연프로그램
리더, 문화, 팀 — 25년의 현장 언어로 정리한 특강 프로그램 안내
두려움은 반응이고 용기는 결정이다. 5만 명의 리더와 마주한 25년의 현장에서 정리한 7개 특강 — 커리지, 비커밍 리더, 캘리브레이션, 인게이지먼트, 비욘드 리즌, 늦은 나이는 없다. 90분에서 180분까지, 조직의 상황에 맞춰 설계되는 기업 강연·리더십 교육·조직개발 컨설팅 프로그램의 전체 구조를 공개합니다.
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강연리포트
S전자 200명 특강 진행 보고 — 단단한 조직, 적을 만들지 않는 대화법
기술사무직 200명을 대상으로 한 90분 특강. 흩어진 불만을 건설적 제안으로 전환하는 4단계를 함께 손으로 옮겨본 시간. 문제는 날카롭게, 사람은 다정하게 — S전자 현장에서 풀어낸 기록.
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BOOKS
저서 19권+
예정
『살아낸다는 건』
2070 예정
예정
『그대라는 별』
2047 예정
예정
『클로징』
2027
『단단한 팀』
2026
『조직개발의 실제』
2025
『현명한 은퇴자들』
2025
『캘리브레이션』
2025
『늦은 나이는 없다』
2025
『누구나 한 번은 리더가 된다』
2024
『커리지 Courage』
2023
공저
『플랜비와 파지트를 쓰다』
2022
공저
『THE MEETING』
2020
공저
『나는 인정받는 팀장이고 싶다』
2019
『회의문화 혁신』
2019
공저
『플랜비디자인이 쓰다』
2019
공저
『팀장의 일』
2018
공저
『리더십을 쓰다』
2017
『더 큰 비상을 위하여』
2016
『가짜 회의 당장 버려라』
2015
나인팀 공동저술 프로젝트 (현업리더들과 함께)
1~8기 완료 · 9기 운영 예정
『나는 인정받는 팀장이고 싶다』『나는 팀장이다』『모두의 팀장』『리더는 결정으로 말한다』『굿 피드백』『모두가 플레이어』『온보딩』『조직문화가 전략을 살린다』『품격영업』『팀장의 끗』외 다수
ECOSYSTEM
함께 운영하는 브랜드
조직개발의 실천, 그리고 출판으로 확장되는 여정