조직개발 전문가  ·  경영학 박사  ·  (주)플랜비그룹 대표

Daily Daniel

최익성 · DANIEL CHOI, Ph.D.

20년간 현장에서 쌓아온 조직개발, 리더십, 조직문화의
인사이트를 나눕니다.

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20+
년 현장 경험
19+
권의 저서
나인팀 9기
공동저술 프로젝트
ATD 2회
글로벌 사례 발표
“조직이 변해야 사람이 성장하고,
사람이 성장해야 조직이 지속된다.”

— 최익성, 조직개발 전문가

EXPERTISE

전문 분야

01 · Leader

리더 개발

CEO · 임원 코칭, 신임 팀장 · 임원 온보딩, 차세대 리더 · 핵심인재 육성

02 · Culture

조직문화

조직문화 & 풍토 진단, 회의문화 혁신, 미션 · 비전 · 핵심가치 정렬

03 · Team

팀 & 협업

관계 · 커뮤니케이션, 갈등관리, 일하는 방식 혁신, Deep Work

04 · HRD

HRD 역량

퍼실리테이션 양성, 교육과정개발 전문가 과정, OHI · LAQ 개발

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코칭

CEO를 위한 대화모델 훈련 중심 코칭

CEO의 말은 명확하고, 따뜻하고, 단호해야 합니다. 대화모델 훈련 중심 코칭 프로그램의 핵심 구조와 내용을 소개합니다.

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리더십

감정을 흔들어라 — Beyond Reason 협상과정 교육 후기

논리만으로는 사람을 움직이지 못합니다. 협상 커뮤니케이션 교육에서, 우리는 이성을 넘어서는 언어를 만났습니다.

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조직개발

단단한 팀 — 신뢰·소통·협업·몰입·성장의 펠로톤 프로젝트 | 플랜비디자인 팀 프로그램

팀워크 교육이 작동하지 않는 이유는 개인에게 가르쳐서입니다. 플랜비디자인 단단한 팀 프로그램은 팀 단위로 신뢰·소통·협업·몰입·성장을 설계합니다. 8H·5H·2H 세 가지 과정, 저자가 직접 이끕니다.

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BOOKS

저서 19권+

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예정

살아낸다는 건

2070 예정

예정

그대라는 별

2047 예정

예정

클로징

2027

단단한 팀

2026

조직개발의 실제

2025

현명한 은퇴자들

2025

캘리브레이션

2025

늦은 나이는 없다

2025

누구나 한 번은 리더가 된다

2024

커리지 Courage

2023

공저

플랜비와 파지트를 쓰다

2022

공저

THE MEETING

2020

공저

나는 인정받는 팀장이고 싶다

2019

회의문화 혁신

2019

공저

플랜비디자인이 쓰다

2019

공저

팀장의 일

2018

공저

리더십을 쓰다

2017

더 큰 비상을 위하여

2016

가짜 회의 당장 버려라

2015

나인팀 공동저술 프로젝트 (현업리더들과 함께)

1~8기 완료 · 9기 운영 예정

나는 인정받는 팀장이고 싶다나는 팀장이다모두의 팀장리더는 결정으로 말한다굿 피드백모두가 플레이어온보딩조직문화가 전략을 살린다품격영업팀장의 끗외 다수

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