프로젝트사례
설명 없는 진단은 폭력입니다 — 자산운용사 조직문화 프로젝트에서 배운 것
9주짜리 조직문화 컨설팅에서 가장 오래 붙들었던 문장은 방법론이 아니라 한 줄이었습니다. '설명 없는 진단은 폭력입니다.' 자산운용사 프로젝트 회고.
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“조직이 변해야 사람이 성장하고,
사람이 성장해야 조직이 지속된다.”
— 최익성, 조직개발 전문가
EXPERTISE
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01 · Leader
리더 개발
CEO · 임원 코칭, 신임 팀장 · 임원 온보딩, 차세대 리더 · 핵심인재 육성
02 · Culture
조직문화
조직문화 & 풍토 진단, 회의문화 혁신, 미션 · 비전 · 핵심가치 정렬
03 · Team
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관계 · 커뮤니케이션, 갈등관리, 일하는 방식 혁신, Deep Work
04 · HRD
HRD 역량
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1~8기 완료 · 9기 운영 예정
『나는 인정받는 팀장이고 싶다』『나는 팀장이다』『모두의 팀장』『리더는 결정으로 말한다』『굿 피드백』『모두가 플레이어』『온보딩』『조직문화가 전략을 살린다』『품격영업』『팀장의 끗』외 다수
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조직개발의 실천, 그리고 출판으로 확장되는 여정