일과 조직을 다시 설계하는
OD 실전 라이브러리 12권 완간
『조직개발의 실제』부터 『넥스트커리어 전략』까지 — 조직개발·기획·인재·문화·리더십·채용·리더의 마음·프로토콜·보고·워크리셋·대화·커리어. 플랜비디자인이 펴낸 12권이 하나의 지도를 이룹니다.
플랜비디자인 (PlanB Design)
조직개발 전문가그룹이자 OD도서 전문 출판사. 현장의 조직개발 전문가들이 직접 쓰고 편집합니다. 이론서가 아니라 내일 아침 회의에서 바로 쓸 수 있는 실전서를 지향합니다.
왜 이 시리즈인가
지난 몇 년, 일터는 한 번에 여러 겹으로 흔들렸습니다. AI가 실무의 구조를 바꾸고, 세대가 교차하고, 성과와 사람의 균형이 다시 질문됩니다. 이 흔들림 속에서 리더와 HR·조직개발 담당자에게 필요한 건 한 권의 정답이 아니라, 상황에 맞춰 꺼내 쓸 수 있는 실전의 지도입니다.
플랜비디자인 OD 시리즈 12권은 그 지도입니다. 조직을 어떻게 개발하고(01), 어떻게 기획하고(02), 어떤 인재 전략을 세우며(03), 어떤 문화를 향해 갈 것인가(04). 여기에 AI 시대의 리더 역할(05), 채용의 재정의(06), 리더의 마음 다루기(07), 협업 방식의 프로토콜화(08), 결정을 이끄는 보고(09), 일의 재설계(10), 대화 역량(11), 그리고 개인의 커리어 전략(12)까지 — 조직과 개인의 축을 나란히 놓았습니다.
12권 라인업
조직개발의 실제
일하는 방식을 바꾸는 가장 현실적인 두 가지 도구
이론이 아니라 현장이 필요한 사람들을 위한 조직개발 실전서. OD 실무자와 리더가 바로 꺼내 쓸 수 있는 도구를 담았습니다.
단단한 기획
탁월한 기획서는 메시지, 논리, 표현이 다르다
보고서와 제안서가 통과되는 이유는 결국 세 가지의 결이 다르기 때문. 조직 안에서 통하는 기획의 원칙과 실전 문법.
다시 세우는 인재 전략
리더십은 다르게 선택된다. 그 선택이 조직의 미래를 만든다
뽑고, 키우고, 남기는 세 개의 문. 인재 전략을 성과 논리 위에 다시 세우는 방법.
조직문화 트렌드 2026
한국 기업이 나아가야 할 방향에 대한 통찰과 실전의 해법을 담다
2026년, 한국 조직문화는 어디로 가는가. 12개 키워드로 읽는 문화의 지도와 실행 가이드.
AI 거점 리더
단순한 기술 도입을 넘어, 조직의 체질을 바꾸는 여정
AI 시대의 리더는 도구를 쓰는 사람이 아니라 거점을 만드는 사람이다. 조직에 AI를 착근시키는 리더의 역할.
오늘부터 채용 담당자
이론은 얇게, 실무는 단단하게 — 채용이 안내하는 실질적 로드맵
채용의 첫날부터 필요한 시선, 프로세스, 대화. 리크루터와 현업 리더 모두를 위한 실무서.
오늘 마음 (이 시대 간호사를 위한)
간호하는 위대한 일을 사랑하는 마음 수업 교과서
돌봄의 현장에서 소진되지 않기 위한 마음의 원리와 실전 언어. 감정노동의 최전선에 서 있는 이들에게.
프로토콜 조직
조직의 변화를 만드는 최고의 조직운영 방법론
규정이 아니라 프로토콜로 일하는 조직. 반복 가능한 방식으로 협업의 마찰을 없애는 실전 프레임.
결정을 이끄는 보고
보고서 처리에서 리더는 보고서, 결정을 짓는 보고
전달하는 보고가 아니라 결정을 이끄는 보고. 임원과 리더의 시간을 아끼는 보고의 구조.
워크 리셋
AI 시대, 흔들리는 커리어를 다시 설계하는 법
일이 흔들리는 지금, 개인의 워크플로우와 커리어를 다시 짜는 실전 지침. AI 시대의 자기 재설계.
일터의 대화
말과 글은 실력이고 품격이다
피드백, 원온원, 회의, 요청과 거절. 일터의 모든 순간을 여는 열쇠는 결국 대화입니다.
넥스트커리어 전략
커리어 성공 비결 — 자원, 대응 등 30가지
한 사람의 다음 10년을 설계하는 커리어 프레임. 시니어·리더·전환기의 실무자 모두에게.
준비 중인 두 권
12권으로 완간된 시리즈는 여기서 멈추지 않습니다. 13번째와 14번째 책이 이미 원고를 다듬는 중입니다. 두 권 모두 지금 조직이 가장 많이 묻는 질문 — 어떻게 서로 다른 사람들을 함께 일하게 할 것인가, 그리고 일 자체를 어떻게 다시 그릴 것인가에 대한 응답입니다.
포용적 리더십
세대·성향·배경이 뒤섞인 팀에서, 다름을 성과로 바꾸는 리더의 언어와 결정 원칙. DEI를 구호가 아닌 일하는 방식으로 옮겨 담습니다.
일의 재설계
AI가 실무의 절반을 다시 쓰는 시대, 일 그 자체를 다시 설계하는 프레임. 직무·프로세스·역할·성과 기준을 새로 그리는 실전 매뉴얼.
어떻게 활용하면 좋을까
1. 리더·팀장이라면 — 05(AI 거점 리더), 09(결정을 이끄는 보고), 11(일터의 대화)을 먼저 읽으세요. 오늘 오후 회의에서 바로 써먹을 수 있는 언어와 프레임이 담겨 있습니다.
2. HR·조직개발 담당자라면 — 01(조직개발의 실제), 03(다시 세우는 인재 전략), 04(조직문화 트렌드 2026), 06(오늘부터 채용 담당자), 08(프로토콜 조직)을 한 세트로 읽습니다. 인사·문화·채용의 축을 한 번에 다시 세우는 시선이 나옵니다.
3. 실무자·커리어 전환기라면 — 02(단단한 기획), 10(워크 리셋), 12(넥스트커리어 전략). 개인의 일하는 방식과 커리어 궤적을 정비하는 세 권입니다.
4. 돌봄·감정노동 현장이라면 — 07(오늘 마음). 소진되지 않고 오래 일하기 위한 마음의 언어.
강연·도서·컨설팅 문의
플랜비디자인 OD 시리즈는 단행본으로도, 기업 단체 도서 배포로도, 그리고 각 권을 기반으로 한 워크숍·강연·컨설팅으로도 활용됩니다. 조직개발 로드맵을 함께 그리고 싶은 팀, 리더십·문화·채용 프로그램을 준비 중인 HR 담당자, 그리고 시리즈를 콘텐츠 자산으로 다시 편집하고 싶은 파트너를 환영합니다.
플랜비디자인 12권 시리즈 · 13·14권 사전 안내
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