코칭
CEO를 위한 대화모델 훈련 중심 코칭
CEO의 말은 명확하고, 따뜻하고, 단호해야 합니다. 대화모델 훈련 중심 코칭 프로그램의 핵심 구조와 내용을 소개합니다.
Read
Writing
블로그
조직, 리더십, 그리고 변화에 관한 이야기
리더십
감정을 흔들어라 — Beyond Reason 협상과정 교육 후기
논리만으로는 사람을 움직이지 못합니다. 협상 커뮤니케이션 교육에서, 우리는 이성을 넘어서는 언어를 만났습니다.
Read
조직개발
단단한 팀 — 신뢰·소통·협업·몰입·성장의 펠로톤 프로젝트 | 플랜비디자인 팀 프로그램
팀워크 교육이 작동하지 않는 이유는 개인에게 가르쳐서입니다. 플랜비디자인 단단한 팀 프로그램은 팀 단위로 신뢰·소통·협업·몰입·성장을 설계합니다. 8H·5H·2H 세 가지 과정, 저자가 직접 이끕니다.
Read
리더십
팀장의 언어가 팀을 만든다 — 관계와 성과를 잇는 리더십 소통 특강 후기
강의가 끝나고 팀장님들이 먼저 '오늘 뭔가 찔렸어요'라고 말했습니다. NPS 72점, 그 불편한 웃음이 변화의 시작이었습니다.
Read
팀빌딩
나인팀 8기 '단단한 팀' 출간기념회 — 11명이 함께 쓴 팀의 이야기
2026년 4월 4일 토요일, 나인팀 8기 멤버 11명이 함께 쓴 '단단한 팀' 출간기념회가 열렸습니다. 2시간 동안 펼쳐진 11개의 이야기 — 팀, 성장, 그리고 함께하는 삶에 대한 진솔한 기록입니다.
Read
AI·조직개발
AI는 우리를 더 똑똑하게 만드는가, 아니면 더 무지하게 만드는가
노벨경제학상 수상자 다론 아제모을루 MIT 연구팀이 수식으로 증명한 '지식 붕괴'. AI가 의사결정 품질을 높이면서도 동시에 사회 전체의 집단 지식을 소멸시킬 수 있다는 충격적 경고.
Read
조직개발
나는 함께 일하고 싶은 사람인가 — 협업과 소통의 과학
협업은 미덕이 아니라 인지적 필연이다. 조직행동 과학이 밝히는 협업의 원리, 신뢰받는 프로의 조건, 일이 되게 하는 설득과 납득의 기술 — 함께 일하고 싶은 사람이 되는 실전 전략.
Read
리더십
나는 왜 이 여정을 계속하는가 — HR 전문가의 자기 선언
리더가 지치지 않고 계속 나아가는 원동력은 무엇인가. HR 영역에서 흔적을 남기기 위한 리더의 철학, 비전 설정, 지속적 학습의 실천 — 나인팀 여정의 시작에서 묻는 다섯 가지 질문.
Read
조직개발
AI 전환 시대, 직원들은 왜 이 조직에 남아야 하는가 — EVP와 리더십
AX(AI 전환) 시대 조직개발의 핵심 과제는 직원 가치 제안(EVP)이다. AI가 일을 대체할수록 리더가 만들어야 하는 것, HR 컨설팅 현장의 실전 인사이트.
Read
리더십
리더십 강사를 찾을 때 진짜 전문가를 구별하는 법
리더십 교육, 리더십 워크샵, 리더십 강연 — 강사가 넘쳐나는 시대에 진짜 전문가는 어떻게 구별하는가. 이론과 현장, 저술과 경영을 동시에 갖춘 풀스택 리더십 전문가의 조건을 정리한다.
Read
리더십
임원 리더십 교육 프로그램, 어떻게 설계해야 효과가 있는가
임원 리더십 교육이 왜 매번 일회성으로 끝나는가. 효과 없는 임원 교육의 패턴과 실제로 조직에 변화를 만드는 임원 리더십 교육 프로그램 설계 원칙을 현장 경험으로 정리한다.
Read
리더십
임원 리더십 교육이 필요한 이유 — 역량의 덫과 언러닝의 실제
임원 승진 후 왜 리더십 교육이 더 필요한가. 역량의 덫, 언러닝, 단단한 조직을 만드는 임원 리더십 교육의 본질을 현장 경험으로 풀어낸다.
Read
조직개발
조직개발 전문가, 어떻게 찾아야 하는가 — 선택 기준 5가지
조직개발 컨설팅 파트너를 잘못 선택하면 시간도 돈도 낭비다. 조직개발 전문가를 찾는 HR 담당자가 반드시 확인해야 할 5가지 선택 기준을 현장 경험으로 정리한다.
Read
리더십
경영주가 '뛰는 것'을 멈춰야 팀이 달리기 시작한다
가장 잘 뛰는 사람이 팀장이 되고, 가장 잘하는 팀장이 경영주가 된다. 그런데 왜 팀 전체의 성과는 기대만큼 오르지 않을까. 플레이어에서 감독으로의 전환, 그것이 리더십의 본질이다.
Read
리더십
신임 팀장 교육, 첫 90일을 어떻게 설계해야 하는가
신임 팀장 교육 프로그램이 왜 온보딩 90일 중심으로 설계되어야 하는지. 팀장 역할 전환, 팀 헌장, 리더십 파이프라인까지 — 실전에서 검증된 신임 팀장 교육 설계법.
Read
조직개발
조직문화 진단 방법 — 어디서부터 어떻게 시작해야 하는가
조직문화 진단이 필요하다는 건 알지만 어떻게 시작해야 할지 막막하다. 진단 목적 설정, 문항 개발, FGI 설계, 결과 보고까지 — 조직문화 진단의 전 과정을 단계별로 정리한다.
Read
조직개발
변화관리 컨설팅, 왜 실패하는가 — 성공하는 조직 변화의 3가지 조건
변화관리 컨설팅 프로젝트 10개 중 7개가 실패한다는 통계. 현장에서 목격한 실패 원인과 실제로 조직 변화를 이끄는 변화관리 컨설팅의 설계 원칙.
Read
추천강의
MIT How to Speak 완전 정리 — 조회수 2183만의 말하기 강의
MIT 패트릭 윈스턴 교수의 전설적 강의 How to Speak. 40년 내공이 담긴 말하기의 기술 — 아이디어를 청중의 기억에 각인시키는 핵심 원칙 완전 정리.
Read
조직개발
생산현장 조직개발 — 냉소적인 현장을 바꾼 조직진단 프로젝트 실전 보고
수차례 진단에도 '바뀌는 게 없다'는 냉소가 팽배한 생산현장. 설문 없이 시작한 조직개발 프로젝트가 현장을 바꾼 과정과 방법론을 공개한다.
Read
리더십개발
팀장은 팀장의 일을 해야 한다 — 팀장 역할 전환 교육 프로그램 실전 보고
실무를 잘 하던 사람이 팀장이 됐다고 저절로 리더가 되지는 않는다. 팀장 역할 전환을 위한 Daily Leadership 프로그램 현장 수행 보고와 설계 인사이트를 담았다.
Read
조직문화
전직원 행사 기획 — 체육대회를 넘어 조직문화를 만드는 WoW DAY
전직원 행사를 단순 이벤트가 아닌 조직문화 형성의 기회로 만드는 법. 수백 명이 움직이는 WoW DAY 설계 프로세스와 현장 운영 노하우를 공개한다.
Read
추천도서
격이 다른 세일즈 — 그들은 다르게 판다
고객은 가격이 아니라 성취를 산다. AI 시대에도 대체되지 않는 영업의 본질을 꿰뚫은 책. 조직 설계와 인재 개발을 연구하는 최익성 박사가 이 책을 추천하는 이유.
Read
리더십
이래도 혼나고, 저래도 혼나는 사람들에게 — 기세(勢)에 대하여
잘 싸우는 장수는 사람을 탓하지 않습니다. 흐름을 만듭니다. 거침없되 따뜻함을 잃지 않는 기세 — 오늘 당신의 기세는 어떤 온도입니까?
Read
추천도서
말을 바꾸니 일터가 달라졌다 — 추천사를 쓰며
비폭력대화가 사람들에게 닿을 최고의 책이 드디어 나왔다. 싸움을 원하는 사람은 없다. 그런데 우리는 싸운다. 특히 말로. 말 하나를 바꿨을 뿐인데 일터가 달라진 15명의 이야기.
Read
조직개발
흑자구조조정 — 경영자에게 주어진 인력 슬림화의 과제
오늘의 흑자는 어제의 성과가 만든 결과일 뿐이다. 내일의 성공은 오늘 우리가 얼마나 날카롭게 체질을 개선하는가에 달려 있다. 흑자일 때야말로 자율적으로, 주도적으로 구조조정을 추진할 수 있다.
Read
인사이트
돼지와 씨름하지 마라 — 에너지의 주권을 지키는 법
씨름에서 이기더라도, 나는 더러워진다. 논리적으로 완승을 거두어도 감정적으로는 이미 오염된 뒤다. 조지 버나드 쇼의 한 마디가 담고 있는, 리더십의 가장 날카로운 진실.
Read
리더십
Leader's 5 Forces — 리더십을 완성하는 46권의 책
성과관리 · 조직문화 · 코칭 피드백 · 전략적 의사결정 · 변화관리 — 플랜비디자인과 파지트가 만든 리더십 완성 도서 46권을 한눈에 정리했습니다.
Read
조직개발
보고문화 혁신 — 일하는 방식을 바꾸는 실전 전략
보고문화가 조직 생산성을 갉아먹고 있다. 불필요한 보고를 줄이고 실질적인 업무 소통을 만드는 보고문화 혁신의 3가지 실전 전략.
Read
리더십
팀장 리더십 교육 프로그램, 어떻게 설계해야 현장에서 작동하는가
팀장 리더십 교육, 매년 하는데 왜 현장이 안 바뀔까. T.E.A.M. 프레임워크 기반 탁월한 리더십 교육 프로그램 설계 전략과 실전 커리큘럼을 공개한다.
Read
조직개발
변화관리 워크샵, 왜 대부분 6개월 후 원점으로 돌아가는가
변화관리 워크샵을 열었는데 6개월 후 아무것도 안 바뀌어 있다. 컨설팅 현장에서 목격한 실패 패턴과 실제로 작동하는 변화관리 설계 전략을 담았다.
Read
리더십
임원 언러닝 — 성공한 리더가 오히려 조직을 망치는 이유
임원 언러닝(Unlearning)이란 무엇인가. 과거의 성공 방식이 왜 임원이 된 후 조직의 성장을 막는지, 단단한 조직을 만드는 임원 리더십 개발의 핵심을 정리한다.
Read
리더십
핵심가치 내재화 워크샵 — 임원부터 시작해야 하는 이유
핵심가치 내재화 워크샵을 설계할 때 왜 임원부터 시작해야 하는가. 규정이 아닌 나침반으로 핵심가치를 체득하게 만드는 워크샵 설계 전략과 실전 사례.
Read
조직문화
사명 선포 후 내재화 전략 — 직원들이 진짜로 믿게 만드는 3단계
미션/비전/사명을 바꿨는데 직원들은 왜 공허하게 느끼는가. 선포로 끝나지 않는 사명 내재화를 위한 3단계 설계 전략과 실전 워크샵 접근법.
Read
조직문화
조직문화 진단, 어디서부터 시작해야 하는가 — 진단 설계 완전 가이드
조직문화 진단이 필요하다는 건 알지만 어떻게 시작해야 할지 막막한가. 진단 목적 설정부터 문항 개발, FGI, 결과 보고까지 — 현장에서 검증된 조직문화 진단 전 과정을 공개한다.
Read
조직개발
핵심인재 AI 교육 — AI 리터러시와 협업 역량을 동시에 키우는 법
AI 도구 사용법이 아니다. 핵심인재에게 필요한 AI 리터러시와 조직 내 AI 협업 역량을 동시에 개발하는 4I 모델 기반 교육 프로그램 설계법.
Read